Los profesionales de Recursos Humanos somos expertos en la gestión del cambio, y ahora estamos ante una oportunidad única para actuar como partner estratégico para facilitar la transformación que el negocio requiere. En nuestra trayectoria profesional seguro que hemos acompañado a nuestras compañías en distintas transformaciones actuando como agentes de cambio e impulsando un enfoque centrado en las personas. Ahora nos encontramos ante un cambio más a afrontar. La transformación digital es una transformación del negocio y por ello debemos actuar como Partner Estratégico para facilitar esta transformación.
Independientemente de la industria y la geografía donde nos encontremos, nuestros negocios serán cada vez más digitales en el futuro.
Preguntas que deberemos hacernos cuando abordemos un proceso de digitalización:
¿Tenemos una estrategia digital que va más allá de implementar nuevas tecnologías?
¿Somos conscientes de los cambios en el modelo de negocio que implica iniciar una transformación digital?
¿Estamos dispuestos a escuchar la voz de nuestros clientes?
¿Podremos formular predicciones más precisas a través de la información que tenemos de nuestros clientes?
¿Seremos capaces de garantizar una coherencia en todos los canales (online y offline)?
¿Seremos capaces de crecer en un canal tan distinto como es el ecommerce?
¿Tenemos una cultura de empresa que fomente las iniciativas digitales?
¿Confiamos en las competencias digitales de nuestros líderes?
¿Queremos que nuestra gente pueda ser más efectiva sin importar dónde esté?
Fuente: https://teresaniubo.com/7-areas-de-impacto-de-la-transformacion-digital-en-recursos-humanos/
